90%传统行业，都该被PM思维改造1次（与AI无关）

从一线城市回到省会，观察传统行业创业项目，发现许多仍沿用传统思维而非产品思维。本文选取三个代表性案例，剖析其定位、盈利模式与运营痛点，并提出破局建议，为传统行业转型提供参考。 本人从一线城市回到家乡省会后，相比互联网，传统行业显然更常见，所以看到各种创业者和项目（从0到1为主）。作为运营惯性，过程中不断观察发现：其实很多项目，依然是用传统行业思维，而非PM思维（此处泛指互联网思维）办事，于是困难重重。于是选取身边3个具有代表性的案例进行总结分析，当然个人思考有限，也欢迎评论指点留言。 *标题中“与AI无关”，主要指2件事：1、文章没有借助AI写作；2、关注传统行业项目（投资最高百万级别）。所以如果您对AI更感兴趣，或者更关注1-10和10-100的项目，那么这篇文章不会很合适，或许可以直接右上角关掉。 一、项目A：邻里社区空间（开业时间：不到半年） 项目定位：邻里（邻居）社区活动和服务中

原文：人人产品经理