离开了上海家化，丝芙兰如何破解连亏三年的困局？

如何在固定折扣期之外，让消费者为体验与选品能力支付原价，仍是丝芙兰中国独资后面临的核心商业命题。“丝芙兰不是我们的核心业务，我们做出剥离非核心业务的战略决策。”日前，上海家化联合股份有限公司发布公告，拟以7000万欧元（以基准日汇率7.93折合约人民币5.55亿元）向Sephora Asia出售其持有的丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司19%股权及丝芙兰（北京）化妆品销售有限公司19%股权。上海家化董事长、首席执行官林小海表示，“双方合作已满20年，其实2024年合同就已到期，但因为自己2024年刚入职上海家化，为保障合资公司平稳运行，对合同进行一次延期。”此次交易完成后，上海家化将彻底退出运营丝芙兰中国的两家合资公司，预计增加税后投资收益约人民币4.74亿元。此次交易的买方Sephora Asia为LVMH集团全资公司，目前持有两家合资公司各81%股权公告显示，本次交易不构成关联交易，亦不

原文：钛媒体