给快手和可灵算笔账

AI 时代两张确定性的“船票”，可灵拿到其一。（本文作者为 大V商业，钛媒体经授权发布）文 | 大V商业，作者丨刘颖时至今日，“AI还是CapEx越高越好吗？”这是业界最近在反思的问题。CapEx代表的从来不是一家企业的AI能力，而是在这场军备竞赛中付出的决心，市场也默认这种付出将来会和回报、市场份额画等号。不同时期、不同阶段，同一个指标就会产生微妙的变化。当AI走过了最疯狂的投入期，就不能单纯地用CapEx来看待；相反，AI价值链中现在最值钱的部分，反而是真正拥有付费人群，跑通商业模式的环节。基于这一视角，我们重新审视快手和可灵——在AI的持久战中，它们如何平衡投入与收入，是否真的拿到了一张可持续的“船票”。400亿拿到一张船票，不算贵目前AI行业确定性的船票只有两张，一张是Coding，一张是视频生成模型。这两张船票的意义是，同时完成了“消费者心智”和“商业变现”的确定，按照这两个标准

原文：钛媒体