Token到底该谁买单？企业，还是员工？

当大厂Token福利从全员配发转向动态调配，甚至成为考核指标，AI工具的使用成本正悄然转移至个人。本文从产品经理视角出发，探讨Token该由谁买单的深层逻辑：短期看供需，长期看规律，而自费购买AI工具，本质是对个人竞争力的投资。 今年上半年，Token还是大厂发给员工的福利。腾讯被曝给核心员工配了年均22万的Token资源，每个月700美元的Cursor、700美元的Claude、1000美元的CodeBuddy，随便用；阿里给全员发专属Token额度，产研岗位一个月8000块，不限制模型；字节工作场景的AI工具不限量，业余时间自己体验AI还能报销一半；百度更干脆，每月给每位员工1000元额度，不限用途、不绑定考核。 但到了6月，风向变了。腾讯把”全员统一额度”改成”按工作任务动态调配”，有员工的月额度从一万多掉到一千多，两天就见底；字节给外部模型的报销设了上限，产研一年顶多报1000美

原文：人人产品经理