商业航天的人才竞争，为什么提前到了大学课堂？

抢人之外，商业航天企业开始自己培养人。（本文作者为 反熵，钛媒体经授权发布）文 | 反熵一家火箭公司，把人才培养提前到了大学二年级。8月19日，北京航空航天大学宇航学院与天兵科技联合建设的“可重复使用液体动力”微专业启动2026年秋季招生。首期最多30人，面向北航大二、大三全日制本科生，培养周期1.5年。天兵科技工程师将参与课程建设、案例开发和课题指导，学生还可以参与发动机部件装配、火箭地面试车观摩，并接触企业真实型号课题。按照北航宇航学院的发布口径，这是全国首个聚焦可重复使用液体动力的微专业。几十个名额当然改变不了商业航天的人才供给，但一家火箭公司开始参与本科阶段的课程设计，说明商业航天的人才竞争正在从毕业季继续向前延伸。这并非天兵科技一家在做。去年夏天，北航宇航学院163名本科生组成9支生产实习队伍。其中，一支队伍进入安徽星河动力驻场实习，另一支进驻星际荣耀，蓝箭航天等企业也在学院第一

原文：钛媒体