在具身智能行业，产品经理能干什么？

从公寓送餐机器人的糟糕体验到烧烤店穿串场景的技术瓶颈，两个真实案例揭示了具身智能行业PM价值闭环缺失的现状。本文深入分析技术天花板与产品设计基本功的双重挑战，并探讨PM价值建立的条件与当前产业场景的PMF评估，为从业者指明方向。 一、从两个case说起 在苏州创业期间，租住的公寓配了一台云迹科技的送餐机器人。刚搬进去的时候我还挺期待——外卖不用下楼拿，听起来很方便。实际体验完全是另一回事。 按照产品设计的设想，流程应该是：骑手把外卖交给前台，前台管理员把外卖放进机器人并输入房间号 → 机器人自主乘梯 → 到达房门口拨打电话通知取餐 → 住户取走。听起来很合理。 但实际运转中，这台机器人暴露了一连串让人沮丧的问题： 它没手按门铃。公寓虽然有门铃，但机器人只能在房门口”等”，它也没法给住户打电话——它自身的语音声很小，关上门根本听不见。一旦我没听到门外的声音，它等一会儿就带着餐原路返回一楼了

原文：人人产品经理