十个问题说说：“旺旺”怎么了？

旺旺怎么做品牌？（本文作者为 李倩说品牌，钛媒体经授权发布）文 | 李倩说品牌旺旺这几年不算旺。2026财年一季度，净利润暴跌38%。董事长发内部信说：公司面临“重大经营危机”。旺了这么多年的知名品牌，好像势能越来越下滑。近几年据说旺旺管理层一直在组织“反思”和整改。我看了一下这些反思，几乎全都集中在具体经营层面，真正的问题恰恰未被提及，这说明，所谓反思还是在“舒适区”里进行，并没有真正进入到“本质问题区”。1.为什么过去三十年旺旺那么成功，经验现在却不管用了？过去三十年旺旺的成功，是"定位红利+广告红利+渠道红利"三浪叠加的结果。三十年前，中国的零食行业处于“有品类无品牌”的初始阶段，更没有品牌明确切分“儿童零食”这个细分市场。旺旺是第一家跳出来用儿童视角做广告、明确说出"我就是做给小孩吃的"。它用可爱的旺仔形象、洗脑的电视广告、铺天盖地的终端铺货，在人们心智中占住了"儿童食品"这个定位

原文：钛媒体