广告商业化变现2：产品经理的8个核心命题

国内移动广告的投变一体化早已不是新鲜事，尤其对于工具和快应用行业，这套玩法已经跑了很多年。行业内大量的讨论集中在“怎么配置”和“怎么对接”上，而较少有人从产品设计和策略决策的视角去思考这个问题。 作为产品经理，我们最关心的不应该是穿山甲和优量汇的SDK版本号，而是： 广告位怎样设计才能让用户体验和收入达到最优平衡？ 收益模型如何指导我们的产品迭代方向？ 为什么用户质量会同时影响你的变现和买量报表？ 如何打破买量与变现两部门的KPI孤岛，实现ROI最大化？ 这篇文章，我想从这8个核心命题出发，分享一些我在实际业务中的思考、以及最终的决策逻辑。 一、广告位：变现的第一性原理，始于用户场景 变现优化，先看广告位策略，再看联盟eCPM——这是我反复验证后的核心结论。eCPM是结果，广告位设计才是源头。 产品经理在设计广告位时，必须从用户任务场景出发，而不是从“哪个位置CPM高”出发。 开屏

原文：人人产品经理