从砍掉Sora到等待AI的iPhone时刻：奥特曼复盘OpenAI的算力取舍、产品转折与未来

OpenAI接连关闭Sora与Atlas浏览器，看似产品调整，实则是战略边界的主动划定。当模型能力持续扩张，机会层出不穷，奥特曼选择将资源集中于模型、算力与知识工作，而非亲自进入每个品类。本文从战略定力、AI交互瓶颈与产品关系三个维度，拆解OpenAI的取舍逻辑与AI行业的深层挑战。 一家公司的方向，往往不是由它做了什么决定的，而是由它主动放弃了什么决定的。失败的项目并不难关。没有用户、没有增长，也看不到未来，停止投入只是承认判断有误。真正困难的是杀死一个好项目：产品做得不错，团队愿意继续，外界也对它抱有期待，但公司仍然决定把资源拿走。 OpenAI最近做了两次这样的选择。 在与David Senra长达1小时18分钟的对谈中，山姆·奥特曼回顾了关闭视频生成产品Sora和Atlas浏览器的原因。Sora有趣、很酷，却需要大量算力；与它相比，OpenAI认为Codex更加重要。Atlas在

原文：人人产品经理