从人形概念到咖啡机器人，具身智能如何跨过商业化鸿沟

具身智能浪潮下，产品经理如何转型？唐沐以咖啡机器人为例，强调机器人必须从“造出来”走向“用起来”，回归场景、数据与ROI。本文从设计、产品到硬件创业的实战视角，解析PM如何成为全栈Builder，并重新定义考核标准。 在 2026 AI产品大会现场，影智科技（XBOT）创始人兼CEO唐沐老师从设计、产品、互联网软件和智能硬件的职业经历讲起，讨论产品经理如何进入具身智能领域。他以扫地机器人、咖啡机器人和真实商业点位为例，说明机器人要从“造出来”走向“用起来”，必须回到场景、数据、运营和 ROI，并提出 AI 正在把传统 PM 推向全栈 Builder。 以下内容根据现场音频和演示材料整理，Enjoy：   一、每一次换赛道，都是重新学习产品 我先从自己的经历讲起，因为我后来对具身智能的判断，不是凭空来的，而是一次次换赛道逼出来的。 我大学学的是应用数学，毕业以后却去做设计师。现在听起来很自

原文：人人产品经理