创立50年，进入大陆7年仅开7家店！Costco到底差哪了？

Costco 进入中国大陆七年只开出 7 家店，仓储会员店模式在中土走得远比预期慢。文章从选址、会员心智与供应链本土化切入，拆解它“慢”背后的经营逻辑，并对照即时零售崛起下这类门店的真正短板与机会。 2019 年 8 月 27 日，上海闵行，Costco中国大陆首店正式开业。 开业当天停车场直接爆满，不少顾客排队数小时，网红烤鸡一上架就被抢空。有人凌晨就赶来排队，就为买到一盒烤鸡，甘愿苦等一个多小时。 一晃七年来到2026 年，Costco进入中国大陆已满 7 个年头。而2026年正好赶上 Costco 品牌创立 50 周年。 半个世纪过去，世界已经发生翻天覆地的变化：互联网从拨号上网演进到5G，零售业态从传统百货大楼发展到即时零售，消费者习惯也从线下逛超市，变成手机就能下单购物。但有一件事，Costco 自始至终没有动摇。 01 会员制，才是真正的“王牌” 很多人简单把Costco

原文：人人产品经理