一边闭店转让，一边装修进场，民营诊所大洗牌

运动康复行业正经历剧烈洗牌，有人百万投资血本无归，有人轻资产小店年入三四十万。本文深度剖析亏损门店的四大致命错误，揭示盈利门店的三种稳健模式，并总结出选址、获客、运营、盈利结构的核心逻辑，为从业者指明方向。 经常在大商场里看到开了不到一年，装修和设备都九成新的诊所，转让费从六七十万降到十几万，也没人愿意接盘。可转头在体育场馆周边踩点时，又能看到新品牌紧锣密鼓试营业，创始人不是公立三甲骨科跳出来单干的，就是在连锁品牌里面干了五六年的资深康复师，开业势头挺猛。 老玩家熬不住退场，新手村义无反顾往里冲。运动康复这门生意，到底能不能赚钱？是真的刚需蓝海，还是收割外行的创业陷阱？见过太多两极分化的现实，有人投上百万开商圈大店，撑了不到一年现金流断裂，最后连设备带装修二十万到处找人接。也有开着百来平的社区小店，就一个康复师加个助理，不投美团，抖音，小红书，全靠老客转介绍，一年毛利三四十万，过得比谁都

原文：人人产品经理