宇树科技员工爆料公司管理细节：百元报销都需要 CEO 王兴兴批，小到螺丝钉长度都亲自过问

IT之家 9 月 1 日消息，据《财经》杂志今天报道，人形机器人企业宇树科技的内部管理模式日前曝光。有员工表示，一个超过 100 元的报销都需要 CEO 王兴兴审批。在宇树员工眼里，王兴兴的个人特质十分明显：沟通方式相对直接严厉；要求员工不对外透露宇树的消息；专注产品，时常跟一线员工讨论产品细节，包括一颗螺丝钉的长度；非常在意成本控制，每一分钱都要花在刀刃上；很少谈论工作之外的事。据报道，宇树科技的工作压力很大。经常有员工在王兴兴办公室外排队等审批。王兴兴的时间越来越不够用。很多人也会打电话催他。员工找王兴兴汇报，语速得够快，说完两句话大概率会被打断，或被催促快点讲。对研发团队来说，被批评更是工作中的常态，同事之间还会比较谁被批评得更少。宇树的绩效区间是 0 分-1.5 分，王兴兴给每位高管的打分只有 1 和 1 以下。在产品层面，王兴兴深度把控细节，对产品要求极高，小到一颗螺丝钉的长度都

原文：IT之家