库克的中国十五年：种下苹果，养大对手

库克任职苹果CEO的这15年，在中国构建了“销售+制造”的双锚模型，把苹果焊进了中国，却也因此成就了“果链黄埔军校”，亲手养大了自己的竞争对手。（本文作者为 科技一言，钛媒体经授权发布）文 | 科技一言      把苹果市值拉升15倍、年营收推上4160亿美元的巅峰之后，库克选在秋季新品发布会前夕、也是整个财年即将收官的关键节点，正式交出了CEO帅印。      不久前的8月23日晚上，美国加州库比蒂诺苹果园区的员工食堂内，苹果为库克举办了一场小范围的告别派对。伴随着摇滚乐队的助兴，苹果现任高管与乔布斯遗孀相继登台致敬。当地时间9月1日，51岁的硬件掌门人约翰·特努斯将正式走马上任。库克则退至幕后担任执行董事长。      这场看似平和的权力交接背后，库克留给继任者的，实则是一盘极其复杂且充满变数的棋局。而棋盘上最核心的落子点，就在大洋彼岸的中国。      从2011年8月24日接过帅印

原文：钛媒体