我的项目“失控”了，但我只是犯了每个产品经理都会犯的错误

一个本地待办与文章管理 APP 在重度使用中不断膨胀：日历与农历节假日模块、子待办、Gitee 免服务器同步、自动识别局域网设备的桌面端，PC 与手机互传图片的"传图"功能。功能越加越多，项目偏离极简初衷，暴露出每个自研工具都会踩需求蔓延。 前不久，我为自己开发了一个 APP，我上次已经发文简单介绍过了，详情回顾横跨20年的梦，我给自己做了一款 APP 本来我开始只是想做一个简单的待办列表和文章管理应用，当时发文的时候我觉得应该不会再维护这个应用了，但是经过近一段时间的重度使用，加上产品经理的“贪婪”作祟，我又给这个应用添加了不少功能，后面加的很多功能都让我觉得越做越像一个商业化的产品，因此我彻底感觉到这个项目好像已经“失控”了。 我首先迭代的，就是增加了一个日历的功能，一个支持农历和法定节假日的万年历搭配待办事项的模块。 我原本的计划是在这里做一个提醒的功能，我日常日历用最多的，就是

原文：人人产品经理