CMS中台的真正价值，不是“统一发文章”，而是重构企业的内容生产关系

CMS中台建设常始于统一后台的诉求，却往往沦为“大号内容后台”。本文深入剖析其本质：管理内容生产关系而非内容本身，提出五大核心能力与三层架构，并给出产品经理必须回答的五个关键问题，助力打造真正可复用的内容中台。 很多企业建设CMS中台，都是从一个看起来非常合理的诉求开始的： “各业务线都有自己的内容后台，重复建设太严重，能不能统一做一套？” 于是，产品经理开始梳理需求：富文本编辑器、栏目管理、标签管理、审核流程、定时发布、多端分发、权限配置……几个月后，一套功能完整的CMS中台上线了。 但真正投入使用后，问题却接踵而至： 业务方仍在使用原来的后台； 运营觉得统一流程降低了效率； 每条业务线都要求增加“特殊字段”； 多端发布依然需要人工适配； 内容数量越来越多，却没人说得清哪些内容真正有价值； 系统看起来统一了，组织内部的内容生产却变得更复杂了。 这时我们才会发现：CMS中台最难解决的

原文：人人产品经理