「云连锁」该构建新的内容体系了

本地生活内容已从供给不足走入供给过剩，云连锁若仍靠总部统一脚本让门店复制，只会被平台打上低效标签。真正的破局是从内容工厂转向信任网络：总部给统一的母题与标准，让广州、成都门店讲出各自的消费场景与用户问题。 内容本质是什么，这句话放在不同的环境我们理解不同，但在本地生活呢？内容背后的含义到底是什么？ 可能你也发现，从22年做本地生活，原来头部商家做职人，按照一套内容模版持续跑出爆款内容，4年过后，原来那些产出的爆款视频账号，好像突然失去了生命力，曝光数据大幅度下滑？而后续关联的成交也大受影响。 视频还在发，人物没有换，产品也没有明显变化，但播放量、主页访问、团购成交都在下降。很多人把原因归结为平台限流、账号老化或者用户审美疲劳。这些因素都存在，但不是最根本的原因。 真正发生变化的是：内容从供给不足，进入了供给过剩。 过去平台缺少本地生活内容，用户也没有看过太多类似视频。只要内容结构清楚、标

原文：人人产品经理