山下有松与Coach的竞争，像极了当年瑞幸与星巴克的样子

从榜单反超到争议不断，山下有松距离Coach还有多远？（本文作者为 壹览商业，钛媒体经授权发布） 文 | 壹览商业，作者 | 蒙嘉怡，编辑 | 薛向从老外组团扫货，到中女买包首选，山下有松正在经历成立以来关注度最高的阶段。过去几年，这个本土包袋品牌不断出现在社交平台的热门讨论中。从“国产设计包推荐”到“山下有松和Coach怎么选”，消费者越来越习惯将它与Coach放在同一个坐标系里比较。这一幕，很容易让人想起几年前的瑞幸。当年，瑞幸通过持续对标星巴克，迅速建立起市场认知；如今，山下有松虽然从未公开向Coach“宣战”，却在价格、渠道、营销和用户心智层面，与Coach形成了越来越明显的对照关系。问题是，榜单上的反超是否意味着品牌层面的超越？山下有松距离真正成为下一个Coach，还有多远？山下有松“贴着”Coach打在价格带、渠道布局和消费者认知上，山下有松正在逐渐进入Coach长期占据的范围

原文：钛媒体